Temu半托管業務要開(kāi)始了，要不要加入？

    1.關于TEMU半托管業務，滄州亞馬遜跨境電(diàn)商(shāng)？

    今天，小(xiǎo)夥伴轉來這麽一(yī)張圖：

    我(wǒ)掃了一(yī)眼，說暫時離(lí)我(wǒ)們很遙遠。

    我(wǒ)說你想想，物(wù)流由賣家自己負責，中(zhōng)國有多少賣家能拿到比拼多多更低的國際貨運價格？

    光物(wù)流費(fèi)，就可能比你的産品更貴，你拿什麽價格去(qù)和TEMU全托管的産品去(qù)火(huǒ)拼？

    小(xiǎo)夥伴說，那價格上是不是可以有一(yī)些活動空間？

    我(wǒ)說那是你太善良了，半托管的價格核定和具體(tǐ)推廣還是TEMU來進行，他們有什麽理由放(fàng)飛你産品的價格？如果你的産品價格沒競争力，TEMU爲什麽要選擇你的産品？

    TEMU這個半托管概念和速賣通不同，主要是針對有貨在海外(wài)倉的賣家。本身海外(wài)倉有貨盤的，配送速度可以達到TEMU的要求。因爲頭程是海運，整條鏈路的配送成本也可能做到更低。

    而我(wǒ)們在國内倉庫的産品直接配送給客戶，要達到TEMU規定的時效這一(yī)點，就必須空運（當然大(dà)件應該會有海運選項，但大(dà)件不是一(yī)般人能操作，土豪請随意）。這空運成本加上去(qù)，還有啥競争力呢？

    2.亞馬遜是把雙刃劍

    我(wǒ)是不會放(fàng)棄亞馬遜的，它就像是我(wǒ)的初戀。

    我(wǒ)在它身上，嘗到了甜的果子，也栽過很多跟頭。

    就因爲嘗到過甜頭，才有動力去(qù)繼續死磕。我(wǒ)很慶幸這一(yī)點。

    很多新賣家，一(yī)進去(qù)就虧本負債幾十萬幾百萬的，信心很容易被擊碎，一(yī)蹶不振。

    不能說他們脆弱，幾十萬幾百萬可能就是他們的全部身家。他們要是身家有個幾百萬，那幾十萬也就是投石問路，不會有多大(dà)的心理沖擊的。

    所以，做亞馬遜就不要一(yī)把梭哈了。想像着自己是那個幸運兒走上人身巅峰，其實很大(dà)幾率萬劫不複。

    2024年的我(wǒ)，可以說對于亞馬遜，多了更多的敬畏之心，少了很多盲目自信。

    之前的每一(yī)次失敗經驗，都幻化成了我(wǒ)前進路上的群星璀璨。