風控或收緊，疑亞馬遜賬号驗證又(yòu)出新規？

    在過去(qù)一(yī)年裏，跨境賣家們經曆了一(yī)段動蕩時光：有人業績多線開(kāi)花，成功突出重圍；有人銷量暴跌，唯能守住爲數不多的利潤；有人故步自封，在掃号潮中(zhōng)風雨飄搖；也有人大(dà)膽布局新平台，順利扶搖直上……

    如今步入新的一(yī)年，變化莫測的亞馬遜再度風雲四起。繼被傳加強收款賬号的關聯審查、要求“一(yī)對一(yī)收款”後，近日，亞馬遜的矛頭再次指向了受益人賬戶的銀行賬單，滄州亞馬遜跨境電(diàn)商(shāng)。

    風控或收緊，疑亞馬遜賬号驗證又(yòu)出新規

    AMZ123獲悉，近日，有北(běi)美站賣家反映，其在觸發視頻(pín)驗證後，收到了亞馬遜的一(yī)封郵件。

    郵件内容顯示，相關賣家要完成身份驗證，需提供以下(xià)信息：

    近6個月内第三方收款的提款記錄；

    近6個月内第三方收款綁定的回款受益人銀行賬單。

    該賣家表示，其觸發視頻(pín)驗證的是老賬号，主要原因爲加拿大(dà)等站點超過半年未提取餘額，且沒有綁定收款。與此同時，該賣家店(diàn)鋪的第三方收款信息和信用卡信息還都不是法人的。

    該消息一(yī)出，便引發了熱議：

    “亞馬遜這是又(yòu)收緊審核了？”

    “銀行流水賬單屬于個人财務信息吧，平台也有權利查看嗎(ma)？”

    事實上，在去(qù)年8月的視頻(pín)驗證潮中(zhōng)，亞馬遜也曾要求賣家提供信用卡收款賬号的銀行流水，以驗證其真實性，但本次要求提供的是受益人的銀行流水。對于多賬号賣家而言，很多賬号的受益人信息往往都不是法人信息，甚至還有可能是多個賬号的實際受益人。

    因此，部分(fēn)賣家認爲，如今亞馬遜正在收緊對收款賬号的審查，有可能通過賣家提供的收款受益人及銀行信息，從而判定賬号關聯。

    除此之外(wài)，還有賣家爆料，其賬号收款經理告知(zhī)：亞馬遜将于5月前實施新政策，直接對法人銀行卡收款。

    因波及範圍較廣且影響較深，該消息在跨境圈内傳開(kāi)時便遭到了諸多賣家的質疑。部分(fēn)賣家認爲，該消息有待考證，外(wài)彙不能直接到法人銀行卡；但也有部分(fēn)賣家表示，美國站、日本站現在都可以直接付款到法人中(zhōng)國的銀行卡上，亞馬遜很有可能是想通過這一(yī)舉措加強對法人信息真實性的審核。

    不過截至發稿前，亞馬遜尚未對上述消息作出回應，因此上述讨論均隻能作爲一(yī)個參考。但毋庸置疑的是，這些爆料都釋放(fàng)出了一(yī)個訊号：亞馬遜的賬号風控将進一(yī)步升級，尤其是收款賬号将得到管控。

    值得注意的是，從日前各項數據來看，面對平台不斷升級的風控政策，跨境賣家入駐亞馬遜的熱情依舊(jiù)沒有退卻。

    2023年，雖然多方電(diàn)商(shāng)新貴強勢崛起，但亞馬遜依然穩居頭把交椅，從實際調查數據來看則更爲直觀：近五成賣家的主戰場落腳亞馬遜。與此同時，AMZ123調查數據還顯示，在新的一(yī)年裏，仍有73%的賣家有意向布局亞馬遜。

    可以看到，在市場環境低迷、競争愈發激烈的情況下(xià)，亞馬遜并沒有出現大(dà)批賣家逃離(lí)的情況，甚至新賣家的入駐數量還在不斷增加。

    MarketplacePulse的數據也顯示，每年亞馬遜平台的新賣家入駐數量都會出現一(yī)定比例的增長，即使在老賣家主導的産品類别中(zhōng)也是如此。

    風控或收緊，疑亞馬遜賬号驗證又(yòu)出新規

    與此同時，雖然亞馬遜老賣家們的地位依然不可撼動，但新賣家也成功尋找到了新的增量入口，推動亞馬遜第三方市場的增長，并從老賣家手中(zhōng)奪走了部分(fēn)銷量。根據MarketplacePulse的數據，目前亞馬遜美國站超過一(yī)半的銷售額（GMV）來自五年前開(kāi)始銷售的賣家，5%的銷售額來自于十年前加入的賣家，而同樣的5%來自于2023年加入的賣家。

    由上可見，雖然如今亞馬遜市場已在激烈的厮殺中(zhōng)化作片片紅海，新入場的賣家常被困于增長圍城難于脫身，但橫向對比而言，亞馬遜依舊(jiù)是最具發展潛力的平台，對于多數跨境賣家來說仍有着極強的吸引力。

    現階段，跨境電(diàn)商(shāng)正處于行業變革期：

    一(yī)方面，頻(pín)繁變化的平台政策告訴我(wǒ)們，野蠻生(shēng)長時代早已落幕，如今平台生(shēng)存法則的内核在于合規與适應；

    另一(yī)方面，内卷升級、利潤縮水意味着構築核心競争力的必要性，即賣家需在遵守規則的前提下(xià)，打造屬于自己的獨特競争壁壘，可以是産品力、品牌力，也可以是更創新化的銷售策略。

    風雨不改淩雲志(zhì)，振衣濯足展襟懷。之于亞馬遜賣家而言，2024年的出海之旅已然沒有弱者生(shēng)存的空間，隻有持續變強才是唯一(yī)的出路，不僅是運營，還包括供應鏈、管理、AI新技術掌握等全方位能力的提升和持續精進。