亞馬遜

Temu半托管業務要開(kāi)始了,要不要加入?

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    1.關于TEMU半托管業務,滄州亞馬遜跨境電(diàn)商(shāng)


    今天,小(xiǎo)夥伴轉來這麽一(yī)張圖:


    我(wǒ)掃了一(yī)眼,說暫時離(lí)我(wǒ)們很遙遠。


    我(wǒ)說你想想,物(wù)流由賣家自己負責,中(zhōng)國有多少賣家能拿到比拼多多更低的國際貨運價格?


    光物(wù)流費(fèi),就可能比你的産品更貴,你拿什麽價格去(qù)和TEMU全托管的産品去(qù)火(huǒ)拼?


    小(xiǎo)夥伴說,那價格上是不是可以有一(yī)些活動空間?


    我(wǒ)說那是你太善良了,半托管的價格核定和具體(tǐ)推廣還是TEMU來進行,他們有什麽理由放(fàng)飛你産品的價格?如果你的産品價格沒競争力,TEMU爲什麽要選擇你的産品?


    TEMU這個半托管概念和速賣通不同,主要是針對有貨在海外(wài)倉的賣家。本身海外(wài)倉有貨盤的,配送速度可以達到TEMU的要求。因爲頭程是海運,整條鏈路的配送成本也可能做到更低。


    而我(wǒ)們在國内倉庫的産品直接配送給客戶,要達到TEMU規定的時效這一(yī)點,就必須空運(當然大(dà)件應該會有海運選項,但大(dà)件不是一(yī)般人能操作,土豪請随意)。這空運成本加上去(qù),還有啥競争力呢?


    2.亞馬遜是把雙刃劍


    我(wǒ)是不會放(fàng)棄亞馬遜的,它就像是我(wǒ)的初戀。


    我(wǒ)在它身上,嘗到了甜的果子,也栽過很多跟頭。


    就因爲嘗到過甜頭,才有動力去(qù)繼續死磕。我(wǒ)很慶幸這一(yī)點。


    很多新賣家,一(yī)進去(qù)就虧本負債幾十萬幾百萬的,信心很容易被擊碎,一(yī)蹶不振。


    不能說他們脆弱,幾十萬幾百萬可能就是他們的全部身家。他們要是身家有個幾百萬,那幾十萬也就是投石問路,不會有多大(dà)的心理沖擊的。


    所以,做亞馬遜就不要一(yī)把梭哈了。想像着自己是那個幸運兒走上人身巅峰,其實很大(dà)幾率萬劫不複。


    2024年的我(wǒ),可以說對于亞馬遜,多了更多的敬畏之心,少了很多盲目自信。


    之前的每一(yī)次失敗經驗,都幻化成了我(wǒ)前進路上的群星璀璨。


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